一、供应链分技术供应链还分什么供应链？
1、内部供应链
内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。
2、外部供应链
外部供应链则是指企业外部的，与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。
3、根据供应链存在的稳定性划分
可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。在实际管理运作中，需要根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。
二、比亚迪供应商分几级？
对不同供应商评定一个等级，一般分为A-D四个级别。
一、供应商等级评定评分标准
1， 批次合格率的评分标准（25分）：
批次合格率100％，每下降2％扣1分，扣完为止，每特采1批扣2分。 批次合格率计算方式：当月IQC检验合格批数÷交货总批数×100％ 执行MRB流程，取消代用称谓。
2， 制程PPM值评分标准（25分）：
制程PPM值超过限度，每增加100PPM扣1分，扣完为止，客户对来料抱怨每次扣2分。
PPM值计算方式：当月生产线发生的不良数÷交货总数×1000000
3， 交货及时率的评分标准（30分）：
交货准时配合度良好30分，每延期一天扣3分，当月延期交货累积超过5天以上，无论最终评分多少，不能评为C级以上。
交货及时率的确定方法：依据供应商交货及时率汇总表，采购部填写订单栏，仓库填写供应商实际交货日期、数量，确定交货及时率。
4， 服务态度（5分）：
重工、批退配合度不好、处理不彻底每次扣2分。
5， 品质改善及时性和效果（10分）：
同一不良现象改善不及时或效果不佳每次扣2分。
6， 文件回覆及时性与合理性（5分）：
文件未按指定时间回覆每次扣1分，回覆不具体、不确实每次扣2分。
二、等级评定：
绿色 A级 90－100分 请保持
兰色 B级 80－ 89分 正常抽样，请努力 黄色 C级 70－ 79分 加严抽样，请改善
红色 D级 70分以下 列入考察，有关损失将扣款；连续三个月被评为D级，取消供应商资格
三、分态供应链模式？
应收账款融资
以未到期的应收账款向金融机构办理融资的行为，称为应收账款融资，这种模式使得企业可以及时获得机构的短期融资，不但有利于解决融资企业短期资金的需求，加快中小企业健康稳定的发展和成长，而且有利于整个供应链的持续高效运作。
未来提货权融资
未来货权融资（又称为保兑仓融资）是下游购货商向平台申请贷款，用于支付上游核心供应商在未来一段时期内交付货物的款项，同时供应商承诺对未被提取的货物进行回购，并将提货权交由金融机构控制的一种融资模式。
融资企业通过保兑仓业务获得的是分批支付货款并分批提取货物的权利，因而不必一次性支付全额货款，有效缓解了企业短期的资金压力，实现了融资企业的杠杆采购和供应商的批量销售。
融通仓融资
所谓融通仓即存货融资，是企业以存货作为质押向金融机构办理融资业务的行为。所以融通仓服务不仅可以为企业提供高水平的物流服务，又可以为中小型企业解决融资问题，解决企业运营中现金流的资金缺口，以提高供应链的整体绩效。
四、供应商分类怎么分？
1)伙伴型供应商
如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力，采购业务对本公司很重要，而且供应掣商也认为本公司的采购业务对于他们来说非常重要，那卿么这样的供应商就是“伙伴型供应商”。
(2)优先型供应商
如果供应商认为本公司的采购基业务对于他们来说非常重要，但该项业务对于本公司却驾并不是十分重要，这样的供应商无疑有利于本单位，是摹本单位的“优先型供应商”。
(3)重点型供应商
如果供应商认为本公司的采购业务对于他们来说无关紧要，但该采购业务对于本公司却是十分重要的，这样的供应商就是需要注意改进的“重点型供应商”。
(4)商业型供应商
对于那些对于供应商和本公司来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择和更换，那么这些采购业务相对应的供应商就是普通的“商业型供应商”。
五、马弗炉和灰分、挥发分测定仪有什么区别？
马弗炉可以用来做灰分，挥发分的。挥发和灰分是测试项目，都是有马弗炉来完成的，要做灰分和挥发的话一台马弗炉就够了，HY-CM5你可以了解下
六、华为供应商分几个等级？
根据华为相应管理规范，华为的供应商分为以下几个等级：
1. 一级供应商：一级供应商是与华为建立了长期战略合作关系、在供应链和业务领域具有核心竞争力的供应商。一级供应商通常与华为有着长期的合作历史，为华为提供重要的关键零部件或服务，并在供应链效率、质量管理、创新能力等方面表现出色。
2. 二级供应商：二级供应商是与华为有稳定业务合作关系的供应商，但相较于一级供应商，在规模、技术能力或市场份额等方面可能有一定差距。二级供应商在供应链中扮演着重要的角色，为华为提供各种零部件、材料或服务。
3. 三级供应商：三级供应商是与华为有一定业务合作的供应商，但在规模、技术能力和市场份额等方面相对较小。三级供应商通常为华为提供非关键性的零部件、材料或服务。
华为通过建立供应商等级体系，旨在与优质供应商建立长期稳定的合作关系，并共同推动供应链的协同发展。等级评定是基于供应商的综合能力和表现进行评估，以确保供应链的高效运作和产品质量的可靠性。等级体系也有助于激励供应商不断提升自身的技术能力和业务水平，以适应市场竞争的需求。
七、用友供应商分类怎么分？
用友供应商分类可以按照不同的维度进行分类，如：
1. 供应商性质：按照供应商的性质可以分为国内供应商、国外供应商、合资供应商等。
2. 供应商等级：按照供应商的综合实力和业务水平可以分为A级供应商、B级供应商、C级供应商等。
3. 供应商类型：按照供应商的业务类型可以分为原材料供应商、零部件供应商、服务供应商等。
4. 供应商地域：按照供应商所在地区可以分为华北地区供应商、华东地区供应商、华南地区供应商等。
5. 供应商行业：按照供应商所属行业可以分为汽车行业供应商、电子行业供应商、机械行业供应商等。
以上是常见的用友供应商分类方法，具体分类方式可以根据企业的实际情况进行调整。
八、供应商成本考核分几个方面？
供应商等级的评定指标主要包括供应商的质量指标，供应指标，经济指标以及支持，合作与服务指标等四大类。 （1） 质量指标：供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标，供应商的质量指标主要包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率，来料在学报废率以及来料免检率等。 （2） 供应指标。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标，供应商的供应指标主要包括准时交货率，交货周期，订单编号接受率等。 （3） 经济指标。供应商的经济指标主要是包含价格水平，报价行为，降低成本的态度与行为，分享降价成果的行为以及付款行为等方面。 （4） 支持，合作与服务指标，供应商的支持，合作与服务指标通常都是是定性指标，主要包括投诉灵敏度，沟通行为，合作态度，共同改进的行动。
九、供应商给的礼品怎么分？
可以和公司的同事平分。
一般来说，在正常的生产经营活动当中，供应商为了达到自己销售商品的目的，经常会给销售对象一些相应的礼品，比如说一些吃的，喝的和一些水果之类的，这个时候你在收到之后最好是要拿到公司去和自己的同事进行分享，同时让大家都明白是谁送的。
十、消毒供应中心分哪三区？
不太好选，其实在我概念里，大部分的小诊所消毒太一般了，尤其是手机的消毒
如果有不放心的，可以直接和医生说，一般来说，大部分诊所都会带你去参观他的消毒供应室或者供应中心，分为三个部分，分别叫污染区，消毒区和无菌区，每个诊所都必须有，别说自己小从而找理由，我自己的，身边朋友开的，最小的只有90多平，都设置了这三个区域。如果连这个都没分区的，建议题主好好考虑一下吧，我认为基本上都是不合格的