一、苹果5s多少尺寸？
百度是个好东西。
二、5s指纹传感器坏了很费电是为什么？
5s指纹传感器坏了会导致手机屏幕频繁点亮，从而导致耗电加大。而这种情况通常是因为指纹传感器中的电路或者光学部件出现了故障或损坏。因此，如果你发现5s指纹传感器坏了很费电，那么需要及时寻求专业维修人员的帮助来进行维修或更换传感器。此外，为了延长手机电池的寿命，建议在平时使用时将指纹解锁功能关闭，在需要使用时再打开。同时，在使用过程中也要避免频繁点亮手机屏幕，以减少耗电。总之，5s指纹传感器坏了很费电的问题需要及时解决，才能保证手机的正常使用和电池寿命的延长。
三、如何理解 现场管理 5S？
5S现场管理法起源于日本，是日本企业独特的一种管理方法。在这套方法问世之初就对当时整个现场管理模式起到了巨大的冲击作用。二战后，日本基于以这套方法为基础的各种质量管理手法使其产品质量迅猛提升，从而奠定了日本经济大国的地位。现在5S现场管理法传到国内已有二十多年，很多企业也都在推行这套方法以期改善企业生产现场环境和提升企业生产效率。
德国莱茵TÜV是国际专业的第三方检验认证与培训咨询机构，拥有146年以上的全球经验。德国莱茵TÜV大中华区设有25个分支机构，其中莱茵学院在为企业提供相关质量管理和生产力改进咨询和辅导方面经验丰富，且擅长企业诊断、规划5S和改进生产效率等服务。
5S（整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke）活动对于企业而言，如果推行落实得好，在塑造企业形象、降低成本、安全生产、准时交货、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所等方面都能够发挥巨大的作用力。但很多企业容易在一开始就把这项活动看得过于简单，缺乏程序化的管理和“打持久战”的精神以至于最后只剩墙上的5S标语，而在实际行动上却很少看到5S的踪影了。根据我们以往服务和咨询的经验发现，一个有效的5S现场管理法的推行需要企业理解以下5项具体内容及所对应的实施要点。
一、整理
在一个工作场所中，所有东西应区分为必需品与非必需品；把必需品与非必需品明确地、严格地区分开来；非必需品要尽快处理掉。
整理就是建立“生、休、死”的观点，有效去除非必需品。
1．每小时、每天都使用一次的东西，属于必需品，在6s内找到，须存放在两手可及的范围。
2．每周使用一次的东西，属于必需品，在60s内找到，须存放在工作台附近。
3．每月（30天）使用一次的东西，属于非必需品，应从现场去除，放在仓库储存。
真正的5S整理，就是将无用的东西去除，只留下有用的东西（思想、空间、时间）去做更有意义的事。
二、整顿
即对整理之后留下的必要物品要进行分类放置、排列整齐、明确数量，并进行有效标识。
这么做的目的是使工作场所一目了然，获得整整齐齐的工作环境的同时减少找寻物品的时间，减少过多的积压物品。
举例来说，如下图（一至六）所示：
当整理完，“扔完东西”后，只剩下一件绿色的桶，如果这个桶被取走了，也不会被人发现，但如果有一个定位标志，就可以清晰的明确这个桶的位置。
当下次桶再被取走，就会很快发现有物品不在了。桶的位置明确后，在相应位置做出标识，我们就可以知道是什么东西被取走了，如上图五是“2107”被取走了，这样就明确了这个桶的品类。最后桶上的标识“2107”与标牌上的需要一致，这样我们就可以明确具体的库存量是多少了。
整顿中包含了三个重要落实点，即“三定”——定位、定品、定量，很多时候一些企业在推行5S活动时，经常会出现推行效果不理想的问题，其实是因为在整顿环节忽略了“三定”的重要性，其具体内容如下：
1.定位（在哪里）
定位解决的问题是：不知道物品存放地点/存放地点太远，太分散/物品太多，难以找到。
2.定品（是什么）
定品解决的问题是：不知道要取的物品叫什么。
3.定量（有多少）
定量解决的问题是：不知道是否已用完/到底还有多少/或者别人是否正在使用。
当明确了整顿环节中的“三定”后，再按以下三要素进行整顿的推进就会容易的多：
1.放置场所：
- 物品的放置场所原则上要100%设定
- 物品的保管要定位、定品、定量
- 生产线附近只能放真正需要的物品
2.放置方法：
- 不超出所规定的范围
- 在放置方法上多下功夫
（放置方法：行迹管理）
3.标识方法：
- 放置场所和物品原则上一对一标识
- 现物的标识和放置场所的标识
- 某些标识方法全公司要统一
- 在标识方法上多下功夫
通常我们常用的方法还有：引线法、形迹法、标识法、固定容器法、红牌作战法、定置管理法、颜色管理法、看板管理法。
当企业有效的推进了前两个环节后，为了满足生产和质量的控制，则需要开展清扫、清洁、素养活动。
三、清扫
清扫即将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、靓丽的工作环境。这样才可以消除藏污，稳定品质，减少工业伤害。同时，清扫环节实施要点是要责任化，在工作现场要明确企业成员的5S岗位责任。
四、清洁
清洁即在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和考核，在其中明确5S的时间、检查、竞争和奖罚，使整个环境随时保持良好的状态。
五、素养
素养即培养每位成员养成良好的习惯，长期性是关键，建立晨会和礼仪守则，提高企业成员文明礼貌水平，并遵守规则做事。因为企业开展5S活动，若想长时间的维持必须靠素养的提升。
其实5S最终目的是提升人的品质，三流企业是没有人解决问题，人人都在制造问题；二流企业是有专门人的解决问题，也有人制造问题；一流企业是人人都在解决问题，没有人制造问题。所以5S表面上是创造了一个卓越的现场，但实际是在创造一个“人人改善”的文化。
最后放一些优秀的5S活动图片供大家参考吧。
▼ 仓库5S
▼ 作业指导书5S
▼ 物料放置5S
▼ 生产线5S
如果想要了解更多，请点击：有态度的建筑工地是这样的-你的5S为什么是一场“秀”
四、苹果5s怎么下载QQ?
你有Apple ID和另一个新版本系统的苹果手机吗？
只要用另一个苹果手机（更新到新系统）下载过QQ，再用同一个Apple ID登录5s，在App Store里面就可以下载旧版本了！
详情请自行百度。
另外一个粗暴的方法就是越狱，这个要用到电脑，但是一劳永逸。也请自行百度。
五、5s内,第5s末,5s初各指什么？
把时间放大化，想成一段，5s内是5～6之间，5s初等于4s末，同理5s末就是6s初。
貌似就是这样
六、5s感言
5s感言
大家好，我是一名博主，今天我想与大家分享一些关于5S管理方法的感言。在如今竞争激烈的商业环境中，每个企业都在努力提高生产效率和质量控制，而5S管理方法成为了许多企业的选择。
首先，让我们了解一下5S是什么。5S是源自于日本管理哲学的一种管理方法，它的英文全称是“Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke”，分别对应整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词，它们分别描述了一种管理方法。
第一个S是整理，意味着我们需要将工作区域整理得井井有条。这意味着清除无用的物品，将必需品放置在合适的位置，为工作创造一个舒适的环境。
第二个S是整顿，它要求我们将工作区域进行整顿，使得每个物品都有固定的位置。这样，无论是新员工还是访客，都可以迅速找到需要的物品，提高工作效率。
第三个S是清扫，这意味着我们要定期对工作场所进行清扫和维护。这不仅可以确保工作环境的整洁，还可以发现并解决潜在问题。
第四个S是清洁，它更加注重对工作区域的细致清洁。保持干净的工作环境不仅有助于员工的工作效率，还有助于提高产品质量。
最后一个S是素养，它是一种对5S原则的坚持和长期遵循。通过建立良好的工作习惯和行为准则，员工可以保持工作区域的整洁和有序。
那么，为什么5S管理方法如此重要？它的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高工作效率
通过整理工作区域和制定标准化流程，5S管理方法可以帮助企业提高工作效率。员工可以迅速找到需要的物品，并按照标准化流程操作，这样可以减少浪费和错误，提高生产效率。
2. 减少故障和事故
通过定期清扫和维护工作区域，我们可以发现并解决潜在问题，减少设备故障和安全事故的发生。清洁工作区域还可以减少因为边角不清洁而导致的意外伤害。
3. 改善产品质量
保持干净和整洁的工作环境可以减少生产过程中的交叉污染和缺陷。通过5S管理方法，企业可以提高产品质量，满足客户的需求。
4. 提高员工参与度
5S管理方法鼓励员工参与到工作区域的整理和改善中。员工可以提出自己的建议和意见，共同创建一个适合工作的环境。这种参与感可以提高员工的满意度和对工作的积极性。
5. 打造良好的企业形象
通过5S管理方法，企业可以展现出良好的管理和执行能力，树立良好的企业形象。这对于吸引客户、合作伙伴和高素质员工都有积极的影响。
综上所述，5S管理方法在现代企业管理中具有重要的意义。它可以提高工作效率、减少故障和事故、改善产品质量、提高员工参与度和打造良好的企业形象。因此，我们应该重视5S管理方法，并将其应用到我们的日常工作中。
如果你还没有尝试过5S管理方法，我建议你开始行动起来。只有通过实践和不断改进，我们才能真正体会到5S管理方法的好处。
希望这篇文章对你有所启发，谢谢阅读！
七、车间5S检查，5s代表什么？
“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。
因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。
八、什么叫5S，怎么稽核5S？
5S
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
知道了什么是5s就可以稽查了
九、苹果5s为什么发送不了彩信？
谢邀 ~
在设置里面找到短信，然后在里面找到短信彩信，打开功能即可，自带的iMessage也可以只是在双方苹果设备开通iMessage功能才能使用。
关注 @超级俗人获取更多手机咨询及无偿私信解决问题。
十、轮速传感器和车速传感器各有什么优缺点？
有位奔驰E级车主说，今天去4S维修，说是一个轮速传感器坏了，店里建议我一下更换4个，感觉有点太贵了，想问下有没必要一下换4个，有啥说法？带着这个问题，今天就汇总聊下奔驰轮速传感器相关的问题。
1、轮速传感器坏一个要换4个吗？
轮速传感器其实是个被封装起来很结实的东西，大多情况下是不会自然损坏的。很多时候是传感头脏污、被磁性物质污染导致的轮速传感器失效，一般清理下就可以继续使用，如果清洗后不行，再更换也不迟。对于奔驰的轮速传感器，更换一个连工带料要1000多元，还是很贵的，如果一下更换4个，就将近5000块了，没啥必要这样做。
2、轮速传感器坏了的故障现象？
轮速信号是很多系统需要使用的一个关键信号，比如转向系统、ESP系统、ABS系统、制动系统等，所以会出现各种ESP故障、发动机故障、ABS故障、碰撞系统故障、四驱无法使用、方向盘助力消失、电子手刹失灵等故障现象。比较常见的，我们车主可以感受看见的主要有下面几点：
- a、仪表提示：ESP停止运作；
- b、仪表提示：ABS停止运作；
- c、仪表提示：低压续跑指示器停止运作或轮胎监测指示灯停止运作；
- d、仪表提示：转向故障，操作费力；
- e、仪表提示：驻车制动器故障；
- f、仪表提示：碰撞预防辅助系统停止运作；
3、轮速传感器坏了还能不能开？
能开是能开，但很多系统将不能正常工作，特别是保证安全的ESP、ABS、刹车等，所以如果离修理厂近，可以慢开过去，如果你是在高速路上，那肯定是建议靠边停车等救援了。
4、奔驰轮速传感器多少钱一个？
奔驰原厂轮速传感器的价格，一个一般在500多到1000多，看车型了。如果自己去网上买，一般150左右一条，再去外面的维修店更换，工时费一般不会超过100元每条，4S换一条的价格足够换4条了。