业务预算是综合预算吗?

admin 泰里仪器网 2024-12-01 14:34 0 阅读

一、业务预算是综合预算吗?

业务预算是企业经营情况包括采购预算销售预算生产预算等。综合预算是企业全部经营管理总体预算,包括业务预算管理预算人员预算等。

二、预算评审在招标前还是招标后?

预算评审在招标前,EPC项目预算审核一定在招标后审核,招标前连设计方案都没有你审核什么内容。EPC首先是方案中标,如国家体育场项目,这是最基本的前提,如果设计方案达不到要求,投标方的报价都不允许开封。

EPC项目可以有多个设计方案意向中标,之后才可以评估方案的性价比,选出业主方资金能接受的,如国家体育场项目,一定是效果系数大于成本系数。

在综合评估后,业主方可借鉴其他投标方的方案优势,但不能效果盗版,可以商谈购买其中的元素。

三、先预算还是先招标?

 在工程招投标实践,编制工程预算非常重要,必须先做预算,再进行招投标。可以说预算是招投标的基础。

工程施工招标前必须有业主预算,以便确定招标条件,编写招标文件。在投标前,投标单位要做投标预算,以便确定并支撑投标报价。

预算是否准确,从一定程度上决定了招投标的质量和成败。如果业主预算不准确,可能造成招标失败(预算过低,或者缺项),也可能造成工程不必要的支出(预算过高)。投标单位的预算是否准确适当,决定了是否竞标成功,能否合理盈利。

四、招标预算编制条件?

(1) 招标形式及范围;

(2) 投标报价方式及其他;

(3) 结算方式;

(4) 招标原则;

(5) 技术标准、规范和交货要求;

(6) 投标的其他基本条件及要求;

(7) 投标注意事项;

(8) 投标工作程序;

(9) 招标文件组成;

(10)投标文件组成;

(11)投标有效期;

(12)评标标准。

五、没有预算可以招标吗?

 不可以。招投标中所提的预算就是经济标,也就是投标方根据招标方的招标清单制作出来的预算!这个预算区别于我们平时的预算就是它通过定额计算完毕以后进行了一定的调整,以保证经济标不会超出投标限价和更加合理性!

六、全额预算和综合预算的区别?

全额预算是实行全额预算管理的农业事业单位,其经费来源,主要是财政预算拨款,是财政预算支出的一个重要组成部分。全额预算管理单位,在预算经费以外组织的各项事业收入,除应上交国家的预算收入外,经同级财政机关同意,可以留给单位使用。全额单位的抵支收入范围,由同级财政机关规定。

综合预算亦称“全面预算”。企业全部经济活动过程的正式计划,用数量形式反映出来。简言之,综合预算是企业总体规划的数量说明。企业的综合预算必须以利润为最终目标,把确定下来的目标利润作为编制综合预算的前提。即为了达到并完成预定的目标利润,企业所有的职能部门,包括采购、生产、销售、财务、技术、新产品试制等,必须相互配合,协调行动,以编制综合预算的办法,来计划和控制企业未来的全部经济活动,实行预算管理。编制综合预算就是把涉及该企业总的战略目标(目标利润)的一整套活动连接在一起,并规定了怎样去完成的方法。有了综合预算,企业就可以按照预算体系进行经营管理。因此说,综合预算是企业预算管理体系的基础。

七、综合布线概预算?

预算在120万人民币左右,搞一家综合布线公司,首先你得做好选址工作,这项工作就得花费大量的金钱,人力和物力,所以不是很合算

八、综合工程招标流程?

1、项目立项

1)提交项目建议书主要内容有:

投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:

国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建

招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格

(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证

招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

九、公开招标招标方是否公开预算价?

公开招标并不是公开招标金额,只是公开向社会相关企业发出邀请,请它们来投标。公开预算金额就是公开了标底,如果项目小,可以按泄漏秘密处理,如果比较重大的项目,就可以上升到违法犯罪的程度了。

招标之前,不能向投标人透漏哪些信息

1、不能透露其他投标人或购标人的情况。

2、不能透露招标项目的预算金额或者投资计划。

3、不能透露评标委员会组成和相关工作人员情况。

4、不能透露招标人的设计和采购部门的人员及联系方式等情况。

5、不能透露招标人与各潜在投标人技术交流情况。

6、不能透露招标项目计划进度和内部招标项目讨论交流情况。

十、询价招标能否告知预算?

不能,防止供应商之间串标。询价时也有好多供应商参与,而且这些供应商都是经过企业认证的合格供应商,采购员和他们都很熟悉,供应商之间他们也有熟悉的,你把预算告诉谁不告诉谁,或者有选择的告诉,那么如果没告诉的供应商知道后肯定会举报你,所以作为采购人才不会做这样的傻事。

The End
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