一、供应商评价，怎么写？
对这些供应商的评价是非常满意的，这些供应商是非常优秀的供应商，能够在供应商的工作上能够细致的，入微的，非常高，非常好，你们这些供应商对待我们服务非常高兴，希望你们这些供应商能够在今后做供应商的过程中有更好的成绩，做的更加认真
二、供应商评价怎么写？
可以这样写：
1）原材料价格合理，协商态度良好，能达成双方共赢
2）该供应商原材料质量稳定可靠，一贯按照我们公司的要求，提供质量符合要求的货品
3）该供应商合作态度非常好，遇到各种问题时，总是愿意和我们配合，把我们看做真正的上帝
4）该供应商供货及时，严格执行合同规定的货期，碰到特殊情况，也积极配合
5）该供应商付款条件良好，比其他供应商都要好。对供应商的评语，以上几个方面基本就可以了
三、供应商评价表怎么算？
月均不合格数量除以总的送货数量得到的比例为依据。
四、合格供应商评价程序中，对供应商的评价及意见怎么写？
根据资质和供应商产品的使用情况分别评价。
五、供应商怎么评价项目经理？
项目经理对整个项目负责，为了推动整个项目的良性运行，项目经理必须有强烈的责任心、不轻言放弃；注重细节，能够及时、主动地发现问题，并主动解决问题。
项目经理的责任心不仅是个人品质的体现，更是激励团队、带动项目良性发展的一剂良药。所以，如果你有个做项目经理的朋友，他肯定会是一个“操心命”，夸他责任心强、主动性高肯定会让他高兴。
六、供应商成本评价指标？
采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。
不同企业生产规模不同，供应商供应的原材料也不同，因此针对供应商表现的考核要求也不相同，相应的考核指标设置也不一样。一般来讲，最简单的办法就是衡量供应商的交货质量、及时性、价格和售后服务。
较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等，也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。
采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。
这些评估指标可分为“定性”和“定量”两种类型，定量是指可以根据具体的公式或者算法得出准确的结果，而定性却需要人为进行判定。传统企业使用的ERP，对以下的公式参数的条件，部分无法给出明确的值，而ISRM作为ERP的必要补充，可以提高公式算法的完整度，并且对很多需要定性判断的也可向定量判定转化，更客观，更准确。
七、供应商资信评价原则？
首先是诚信度高，其次是质量可靠性，三是服务热情，还有公益原则，社会性原因等。
八、医院仪器设备管理质量评价标准怎么填？
1.仪器设备专人管理
2.仪器设备分类、定点放置
3.仪器设备编号管理
4.对护理人员进行仪器设备使用的培训 科室见记录(每年培训一次、新设备新进人员、)
5.按仪器设备操作规程(sop)使用仪器设备
6.护理人员熟练掌握输液泵、注射泵、监护仪、除颤仪、心电图机、吸引器等设备的使用
7.仪器设备使用过程中岀现意外时按应急预案处理
九、如何建立供应商评价体系？
供应商评价体系：
1、经营资质及评价。
2、质量保证能力评价。
3、服务能力评价。
4、合同履行业绩评价。
5、生产能力评价。
6、产品质量符合性评价。
7、价格合理性评价。
8、财务状况评价。
9、遵纪守法状况评价 。
10、综合评价。仅供参考。
十、怎样建立供应商评价体系？
供应商评价体系：
经营资质及评价。
质量保证能力评价。
服务能力评价。
合同履行业绩评价。
生产能力评价。
产品质量符合性评价。
价格合理性评价。
财务状况评价。
遵纪守法状况评价 。