一、运维费用包括哪些？
我的答案运维费用包括哪些？
直接人力成本构成
直接人力成本包括供方运维人员的工资、奖金、福利等人力资源费用。对于非全职投入该项目运维工作的人员，按照其运维工作量所占其总工作量比例折算其人力资源费用。
直接非人力成本构成
直接非人力成本包括：
a) 办公费，供方为服务此项目而产生的行政办公费用，包括办公用品、通讯、邮寄、印刷、会议等；
b) 差旅费，供方为服务此项目而产生的差旅费用，包括交通、住宿、差旅补贴等；
c) 培训费，供方为服务此项目而安排的特别培训产生的费用；
d) 业务费，供方为完成此项目运维工作所需辅助活动产生的费用，包括招待费、评审费、验收费、第三方评测费等；
e) 采购费，供方为服务此项目而需特殊采购专用资产或服务的费用，包括专用设备费、专用软件费、技术协作费、专利费等。
间接人力成本构成
间接人力成本包括软件运维工作管理人员的工资、奖金、福利等的费用分摊。
间接非人力成本构成
间接非人力成本包括供方场地房租、水电、物业，运维人员日常办公费用分摊及各种日常办公设备的租赁、维修、折旧费用分摊。
毛利润构成
毛利润包含供方直接成本和间接成本之外的经营管理费用分摊、市场销售费用分摊、应承担各种税费及税后净利。
二、运维费用取费标准？
如果按照电子设备的数量去收费的话，那么IT运维服务的收费大概是每个月每台设备几十元；如果按照客户的要求去收费的话，比如让高级工程师常驻公司，那么每个月的费用就需要几千，甚至上万元了。当然，如果是个人或者是个体户的话，那么只需要找小的IT运维服务公司就可以了， 这样花费比较少，大概几十元就可以了。
三、智慧校园运维费用
智慧校园运维费用
智慧校园运维费用：如何降低成本、提高效率
随着信息技术的飞速发展，智慧校园的建设逐渐成为各大学和学校的重要任务。然而，智慧校园的运维费用往往成为学校管理者的一个头疼问题。如何降低智慧校园的运维费用，提高运维效率，成为了学校管理者急需解决的难题。
智慧校园的运维费用主要包括硬件设备的维护和更新、软件平台的管理与维护、网络带宽的供应和维护等方面。这些费用不仅直接影响学校的财务预算，还关系到学校整体的运营效率和教育品质。
降低硬件设备维护成本
智慧校园中的硬件设备包括服务器、路由器、交换机等，这些设备需要进行定期的维护和更新，以保证其正常运行和安全性。然而，传统的硬件设备维护往往需要大量的人力和物力投入，不仅费时费力，还容易出现故障导致系统中断。
为了降低硬件设备维护的成本，学校可以考虑采用虚拟化技术。虚拟化技术可以将多台服务器虚拟为一台物理服务器，从而节省了硬件设备的购买和维护成本。此外，虚拟化还可以提高服务器的利用率和可靠性，降低故障的发生率，减少了维护工作的工作量。
提高软件平台管理效率
智慧校园的软件平台包括学生管理系统、教务管理系统、图书馆管理系统等，这些系统需要定期更新和维护，以保证其功能的完善和安全性。
为了提高软件平台管理的效率，学校可以考虑引入云服务。云服务可以将软件系统部署在云端，由云服务提供商负责系统的维护和升级，学校只需要支付一定的服务费用即可。这样既节省了学校的人力成本，也提高了软件平台的稳定性和安全性。
优化网络带宽供应
智慧校园的运行需要大量的网络带宽支持，特别是在高峰期，带宽需求更加剧烈。传统的网络带宽供应方式往往是按照固定带宽来提供，这样就可能造成带宽资源的浪费和使用效率的低下。
为了优化网络带宽供应，学校可以考虑采用弹性带宽技术。弹性带宽技术可以根据实际需求自动调整带宽资源的分配，保证带宽在合理范围内的弹性调配。这样不仅可以避免带宽资源的浪费，还可以提高带宽资源的利用率，降低学校的网络运维成本。
结语
智慧校园的运维费用不仅关系到学校的财务状况，还关系到学校整体的运营效率和教育品质。通过降低硬件设备维护成本、提高软件平台管理效率、优化网络带宽供应等措施，学校可以有效降低运维费用，提高效率。
当然，降低运维费用不是一蹴而就的，需要学校管理者在实际操作中不断摸索和总结经验。希望本文的介绍能够为学校管理者提供一些启示，帮助他们更好地解决智慧校园运维费用的问题，为学校的发展和进步提供有力支持。
如果您对智慧校园的运维费用降低有更多的想法和建议，欢迎在评论区留言交流。
四、运维服务如何结算费用？
如果按照电子设备的数量去收费的话，那么IT运维服务的收费大概是每个月每台设备几十元；如果按照客户的要求去收费的话，比如让高级工程师常驻公司，那么每个月的费用就需要几千，甚至上万元了。当然，如果是个人或者是个体户的话，那么只需要找小的IT运维服务公司就可以了， 这样花费比较少，大概几十元就可以了。
五、环保运维？
工业环保设备在线监测，工厂环保数据远程监测，工业污水处理设备远程监测，远程监控报警；工业废气处理设备远程监测远程报警。环保行业数字化信息化全方位解决方案
六、一万七千瓦光伏运维费用？
光伏电站运维费用包含有电站折旧费，还贷费用，劳保费用，人工费用（包括管理人员费用、清洁人员费用，目前差不多没有无人值守的大型电站，每月要打扫光伏组件两次左右），日常维护费用，备用设备的费用，还有设备维修费用等在内。
只需要把所包含的具体项目数额相加就是光伏电站运维费用了。
七、信息化运维费用比例？
信息化项目软件运维费用应包括软件运维中供方的所有直接成本、间接成本和毛利润。
信息化项目软件运维费用构成
直接人力成本构成
直接人力成本包括供方运维人员的工资、奖金、福利等人力资源费用。对于非全职投入该项目运维工作的人员，按照其运维工作量所占其总工作量比例折算其人力资源费用。
直接非人力成本构成
直接非人力成本包括：
a) 办公费，供方为服务此项目而产生的行政办公费用，包括办公用品、通讯、邮寄、印刷、会议等；
b) 差旅费，供方为服务此项目而产生的差旅费用，包括交通、住宿、差旅补贴等；
c) 培训费，供方为服务此项目而安排的特别培训产生的费用；
d) 业务费，供方为完成此项目运维工作所需辅助活动产生的费用，包括招待费、评审费、验收费、第三方评测费等；
e) 采购费，供方为服务此项目而需特殊采购专用资产或服务的费用，包括专用设备费、专用软件费、技术协作费、专利费等。
间接人力成本构成
间接人力成本包括软件运维工作管理人员的工资、奖金、福利等的费用分摊。
间接非人力成本构成
间接非人力成本包括供方场地房租、水电、物业，运维人员日常办公费用分摊及各种日常办公设备的租赁、维修、折旧费用分摊。
毛利润构成
毛利润包含供方直接成本和间接成本之外的经营管理费用分摊、市场销售费用分摊、应承担各种税费及税后净利。
八、想入运维坑只能从运维监控做起了么？
2017/12/05更新
我今年9月分转运维开发了。 有人问我怎么转的，统一回复下。简单来说就是自己做项目，写各种运维工具。
后端语言： Python + Go。 Web框架用的Django，异步任务用Celery做的。Go用来写监控系统
前端： JavaScript， jQuery， HTML, CSS这些就不用说了。
项目： CMDB、发布系统、远程管理、网络故障分析工具等
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我目前也在做监控，应届毕业生，刚实习两个月。监控本身不是一个职业，也是运维的一个分支。
我说下我目前的情况：
1. 网络监控。如果有网络相关报警，比如最常见的丢包，我们监控组就需要定位网络故障，公司自身硬件问题？运营商问题还是IDC的问题？
2.主机存活监控。
3.资源监控（内存，CPU，磁盘容量，硬件损坏，网卡，系统故障等）上面这三点是我们监控人员自己可以处理的就自己处理，处理不了的交给相关运维
4.业务监控。这点，我们只负责故障告警，坚决不碰，因为不了解业务
监控能不能学到东西？正如@饶琛琳前辈所说，只要不满足于自己是个盯着屏幕看的夜班。我在监控值班时，不忙的话做以下几件事：1.看公司的监控脚本，然后自己把脚本用shell写一遍，再用Python写一遍。这个过程中可以学到很多东西，重要的是学到了一种思路，监控架构的思路。而且看多了脚本，就知道每次报警是为什么了，处理起来比较从容了。（我也给老大提过脚本优化的建议，但是被“婉拒”了，但也是学习嘛）
2.了解公司各个IDC的网络结构，这对于学习网络知识，处理网络故障有很大帮助，重要的是又学到了一种网络架构的思路
3.慢慢的看懂整个公司的运维架构。这个我还在摸索中，这个过程中，看的越多，发现自己越无知！
4.抗压能力。运维监控是整个运维体系中最关键的一环了，监控人员是最先发现故障的，俗称“第三只眼”。没了监控，什么基础运维，业务运维都是“瞎子”。相对的，我们的压力也很大，告警没有及时发现，业务会骂你。告警突然铺天盖地的飞过来时，你得沉住气快速定位。不然又得挨骂。。。抗压能力就是这样慢慢的出来了。
5.我很讨厌打电话！不怕笑话，我小时候结巴，现在一紧张同样结巴。。。。所以每次打电话时真的很有压力！但是自己尝试着客服啊，要学会沟通啊。有次打电话时，一个前辈说我描述问题不清楚，后来自己就总结改进，怎样才能清楚的描述一个问题，一个故障。
最后，我讨厌上夜班 而且还是倒班。这样根本就没朋友。大多数时候都是一个人。所以要好好调节自己。监控值班也不能做太长了，会有心理问题的，对身体也不好~我实习两个月，因为不习惯这种作息，导致急性胃炎。。。无语。
希望对你有用。
————————————————补充：1.监控可以看多很多“奇奇怪怪”的告警，一般这时候，你就可以看到很多新东西了，然后自己去玩一下，又会学到一点。
2.监控的话，最好是在大点的互联网公司，因为大公司业务复杂，基础环境也多，学的就会多点。
九、运维费用是什么意思？
运维费用是指为保证预算单位的信息技术基础设施和业务应用系统安全运行以及信息资源共享利用，而必须支付的硬件运维、软件运维、耗材与工具、系统管理和信息资源开发利用等方面的年度支出。
电子政务运维费不包括与信息系统运行维护项目相关的水电、交通、培训、会议、日常办公等费用支出。
十、110kv线路运维费用明细？
运维费用涉及以下方面的成本：1. 人员成本：包括线路运维人员工资、福利、培训等费用。根据运维人员的数量和资质等级，确定人员成本。2. 工具和设备费用：包括线路巡检、故障排除等所需的工具和设备的购买和维护费用，如巡检车辆、隔离开关、绝缘子、导线等。3. 材料费用：涉及线路维护和修复所需的各种材料的采购费用，如绝缘子、导线、电缆、敷设材料等。4. 燃料费用：线路巡检和维护可能需要使用发电机、柴油机等额外的能源设备，需要考虑燃料的采购费用。5. 外包服务费用：如需要外包部分运维工作，需要支付外包服务商的费用。这可能涉及线路巡检、设备维修等方面。6. 维护管理系统费用：运维过程中使用的维护管理系统软件的购买和维护费用。以上为一些主要的运维费用明细，实际费用可根据具体项目和运维要求进行调整和细化。