一、年度仪器设备和标准物质期间核查计划是怎样填的?
1楼说的不对,检定是检定,期间核查是期间核查。
《实验室通用能力要求》在1个检定周期内应对主要和重要仪器进行期间核查,也就是说必须做检定,但也要做期间核查。期间核查方法大致有5类:(1)参加实验室间比对;(2)使用有证标准物质;(3)与相同准确等级的另一个设备或几个设备的量值进行比较;(4)对稳定的被测件的量值重新测定(即利用核查标准进行期间核查); (5)在资源允许的情况下,可以进行高等级的自校。万用表可以用定值电阻和你自身的电源进行期间核查。(如果准如:电源12V,万用表显示12V就可以利用这个数据,如果有差异,就说明一个有问题,需要引入第三个仪器,设置表格的时候要根据2台仪器的使用范围,多设置一些测量点,如1v,2V,5v,10v……) 然后利用这个原始数据,可以进而形成电源的期间核查报告,即,做一次实验得到2个期间核查报告。当然,万用表还有电阻测量,需要定值电阻(先用刚检定过的万用表测量几个不同阻值的电阻,然后标记,期间核查的时候拿出来重复测量,看是否一致) 示波器可利用电源的交流当进行期间核查,使用示波器的测交流电压功能即可,当然你也可以用电源(如果能调整交流)频率来期间核查示波器。这样做评审组可定挑不出毛病来。二、就业核查是怎么核查?
就业核查是通过对毕业生的就业情况进行调查和统计,来了解毕业生就业状况和就业竞争力的一种方式。就业核查通常包括以下内容:毕业生的就业情况(已就业、未就业、进修、出国等)、就业行业、工作岗位、工作地点、工作薪酬等信息。就业核查的目的在于了解毕业生在就业市场上的状况,为学校提供教育教学的参考和提高毕业生就业能力的依据。同时也可以为毕业生提供就业指导和服务,帮助他们更好地适应和融入就业市场。就业核查通常由学校的就业指导中心或相关的职能部门负责实施,将结果进行汇总分析后,可以用于学校的管理和教学评估。
三、学历现场核查怎么核查?
在学信网上根据学历的编号来查实。
学历现场核查的意思就是应聘者拿着自己的学历原始文件到应聘单位,然后应聘单位根据证书上的编号,在学信网里面进行查证,看毕业证书是否是真实的。其次很多公司的人士对于学生的毕业证书本身就具备辨识的能力。
四、低保核查是怎么核查?
低保核查主要包括以下步骤:1. 核查对象:核查对象包括申请低保的人员、已享受低保待遇的人员和相关机构。2. 核查内容:核查内容包括家庭财产、家庭收入、家庭支出等方面。3. 核查方法:核查方法包括入户调查、信息比对、邻里访问等。4. 核查标准:核查标准包括家庭财产、家庭收入是否符合当地低保标准等。5. 核查程序:核查程序包括申请、审核、公示等环节。总之,低保核查是为了确保低保政策的公平、公正和透明,保障贫困人口的基本生活权益。
五、护照核查是怎么核查的?
1、封面是否印制清晰,字迹清楚;
2、照片是否本人;
3、姓名是否准确(包括中文和汉语拼音);
4、编号是否清楚;
5、逐字检查每一项内容(性别,身份,婚姻状况,出生日期,出生地点,有效期,身份证号码等)是否符合本人实际情况;
6、塑封是否严密;
7、发照机关的红色印章及钢印是否清楚,是否有准确的签发日期,签发地点和签发人签字;
8、是否有应填写的空白栏目没有填写;
9、是否有缺页和印制不清楚的地方。如果护照上所有的项目都准确无误,即可收好带回。如果发现护照上有误,要立即向发照机关的工作人员提出并要求更正。
六、仪器设备管理的任务主要包括哪五个方面内容
<>仪器设备管理的任务主要包括哪五个方面内容
仪器设备作为企业运营的重要资源之一,在企业管理中扮演着关键的角色。有效的仪器设备管理可以保障企业的生产效率,减少生产成本,提高产品质量。所以,仪器设备管理的任务非常重要且多样化。
1. 采购管理
采购管理是仪器设备管理的首要任务之一。它涉及到选择供应商、评估设备的性能和质量、谈判合同条款以及设备的采购流程管理等。合理的采购管理可以确保企业获得性价比最高的设备,并且有正确的合同保障。
2. 设备验收与安装
设备验收与安装是为了确保新购设备的质量和性能符合预期。验收时应仔细检查设备的外观、功能和参数是否与购买合同一致,并进行相应的测试。安装的过程需要经验丰富的技术人员来完成,确保设备的安全和正确运转。
3. 设备维护与保养
设备维护与保养是保障设备长期良好运行的关键环节。它包括定期的检查、保养以及必要的维修工作。通过合理的维护和保养,可以延长设备的寿命,避免由于设备故障而引起的生产停滞和损失。
4. 设备台账管理
设备台账管理是对企业设备进行全面管理的重要工作。通过设备台账,可以准确记录设备的基本信息、购买时间、保养记录、维修记录等。设备台账能够为企业提供及时的设备信息,并为设备维护提供参考。
5. 设备更新与淘汰
设备更新与淘汰是仪器设备管理的最终任务。随着技术的不断进步和市场需求的变化,旧设备需要被更新或淘汰。设备更新需要对市场进行调研,选择性能更好、更节能的设备。而设备淘汰则需要进行合理的处置,以减少对环境的影响。
总之,仪器设备管理任务涵盖了采购、验收与安装、维护与保养、台账管理以及更新与淘汰等方面。企业应该重视仪器设备管理,建立科学有效的管理制度,提高企业的运行效率和竞争力。
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