一、急救仪器设备应急调配制度？
急救设备消毒大致分为器械液擦拭、紫外线照射、臭氧消毒。不同设备使用不同消毒方法。比如带橡胶管的设备就不适合臭氧消毒，因腐蚀管道。所以你的问题应该根据具体急救仪器设备写消毒保养制度。其实，每一种仪器使用说明书上都有具体的消毒保养要求的。急救仪器设备大致有：呼吸机、心电监护仪、除颤仪、心肺复苏机、洗胃机、血液透析机、心电图机、微量注射泵、气管插管包等。
至于应急调配预案，这要根据你自己所在的单位急救仪器设备数量、所属部门等等决定。比如急诊科的抢救仪器一般就不允许调配到其他科室使用。其实所谓预案只是一个有条件时才能强制执行的一个规定。也就是说，除急诊科外的急救仪器在闲置时都允许调配。
目前医院基本配有ICU病房，所以，使用急救仪器的部门基本只限于急诊室、ICU病房、手术室了。
二、仪器设备使用管理制度
仪器设备使用管理制度
仪器设备在各个行业中都扮演着重要的角色，无论是科学研究、工业生产还是医疗保健，都需要依靠各种仪器设备来进行各种实验和操作。而为了保证仪器设备的正常运行和有效使用，建立一套科学的仪器设备使用管理制度是非常必要的。
仪器设备使用管理制度主要涉及以下几个方面：
1. 仪器设备购置
在购置仪器设备时需要严格按照相关法规和规定进行，确保设备的质量和性能达到要求。同时，要根据实际需求选择合适的设备，并进行充分的市场调研和技术比较。
购置仪器设备还要考虑到设备的后期维护和升级，综合考虑设备的成本和使用寿命，以及设备供应商的信誉和售后服务。
2. 仪器设备验收与验收登记
在仪器设备到达使用单位后，需要进行验收工作，包括外观检查、功能测试和性能评估等。验收合格后，要及时进行验收登记，并分配专人负责设备的后续管理和维护。
设备的验收登记需要包括设备的基本信息、购置单位、购置日期、验收日期、验收结论等内容。
3. 仪器设备使用申请和借用
在正式使用仪器设备之前，用户需要提交使用申请，并按照规定进行审批和登记。同时，为了更好地管理仪器设备的使用情况，还可以建立借用制度，对于需要临时借用设备的人员进行借用登记和追踪。
使用申请和借用登记需要包括使用人员的基本信息、使用时间、使用目的、使用地点等内容。
4. 仪器设备维护和保养
为了保证仪器设备的正常运行和延长其使用寿命，需要进行定期的维护和保养工作。维护和保养工作包括设备的清洁、校准、更换易损件等。
维护和保养工作需要由专门的技术人员进行，并建立相应的维护记录，记录维护的时间、内容和人员等。
5. 仪器设备的安全使用
仪器设备的安全使用是非常重要的，使用人员需要接受相关培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。严禁擅自进行未经授权的操作和改动设备。
对于危险性较高的仪器设备，还需要建立相应的操作规程和应急预案，以应对可能发生的事故和突发情况。
6. 仪器设备的报废和更新
当仪器设备达到使用寿命或者无法继续使用时，需要按照相关规定进行报废处理，并进行相应的记录和备案。同时，需要及时进行设备的更新和替换，以满足新的需求和技术要求。
设备的报废和更新需要经过相关部门的批准，并进行相应的程序和审核。
总结
建立一套科学的仪器设备使用管理制度对于保证设备的正常运行和有效使用具有重要意义。仪器设备的购置、验收、使用申请和借用、维护和保养、安全使用以及报废和更新等方面都需要严格按照制度进行操作和管理。
通过仪器设备使用管理制度的建立和执行，可以提高设备的利用率和效益，降低设备故障率和维修成本，为科研、生产和医疗等工作提供良好的技术支持和保障。
三、五定作业制度？
“五定”制度，是农村普邮投递的核心制度、基础性制度之一，是农村邮政投递通信生产的遵循首要作业标准。其具体内容为：“定路线”、“定地点”、“定班期”、“定时间”、“定人员”，简称为“五定”制度。
1.定路线。确定农村普邮投递的行走路线。日常作业投递时，农村投递员应遵循规划、制定的投递路线实施行走、投递。
2.定地点。确定每条农村普邮投递路线的起止点、沿线的接转点、直投点的具体地址。
3.定班期。确定每条农村普邮投递路线的投递频次，即平时大家谈到的，逐日班（周七班）、周六班、周五班、周三班（隔日班）、周二班（三日班）、其他。
4.定时间。确定农村普邮投递员的行走时间，包括但不限于出班时间、归班时间、到达和离开沿线各接转点、直投点的时间。这里要注意的是，定时间，不是仅仅简单规定一个出归班时间，因为农村投递的特殊性，其类似筒箱开箱一样，要明确各接转点、直投点的到达、离开时间。
5.定人员。确定农村普邮投递的从业人员，尽可能确保人熟、路熟、情况熟，有利于投递作业的开展与实施。
四、什么是仪器设备周转率？
固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率，比率越高，说明利用率越高，管理水平越好。
如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，则说明企业对固定资产的利用率较低，可能会影响企业的获利能力。它反应了企业资产的利用程度. 固定资产周转率 = 销售收入 / 固定资产净值 固定资产周转率的注意事项1、这一指标的分母采用固定资产净值，因此指标的比较将受到折旧方法和折旧年限的影响，应注意其可比性问题。
2、当企业固定资产净值率过低(如因资产陈旧或过度计提折旧)，或者当企业属于劳动密集型企业时，这一比率就可能没有太大的意义。
五、医疗仪器设备应急调配制度和流程？
医疗仪器设备的应急调配制度和流程如下：
1、医疗设备管理科从科室挑选出运行状况良好的抢救设备作为应急设备，并检查是否一机一卡挂在设备上，所在科室应详细的记录设备运行情况，设备调配情况。
2、医疗设备科将应急设备一览表下发到各临床科室，并张贴在医院总值班室，正常工作时间各科室可与医疗设备科联系（联系电话：）设备调配，非工作时间及节假日可与总值班联系（联系电话：内线：外线：）设备调配。
3、各种器械设备要处于备用状态，根据资源共享、特殊急救设备共用的原则，按需进行调配。
4、要有大局意识，科室之间要相互配合，在设备闲置时及时为兄弟科室提供便利，各科室不准以任何借口不让调用，借用科室使用完设备要及时归还。
5、医疗设备维修人员要重点做好应急调用设备的维护保养工作，使之处于良好状态，对设备性能变差、老化要及时进行保养维修，如有必要上报设备科进行更换。
六、怎样建立仪器设备管理制度？
某研究所仪器设备管理制度 研究所(包括各科研组)的所有仪器和财产属于研究所，由所长或组长设立专人负责管理，任何人不得据为己有。
研究所的仪器管理条例具体如下：1．研究所的公共仪器指用学校的专款购买的仪器设备，公共仪器的基本器材消耗费由研究所从运行费中开支，设备的维修费和x光管及电镜场发射枪的更换等费用由学校负责。
2．每台仪器设备和实验装置必须建立技术档案，制定操作规程和注意事项，并设有专人负责仪器设备的保管、操作、维修维护、改进更新和发展研制。
3．仪器设备和实验装置的操作人员，必须熟悉并严格遵守所用设备的技术操作规程和注意事项。客座人员要在经过技术培训，经负责人允许后方可在固定人员的指导下操作或独立上机，并服从实验室的统一安排。遇异常情况或故障，操作人员应及时向设备负责人反映，妥善解决。凡不遵守实验室管理条例，故意违反技术操作规程和注意事项，且不听从劝告者，有关设备负责人有权提出质询或取消其操作资格，并上报研究所妥善处理。凡属违章操作而造成事故者、擅自拆卸而造成损失者、保管不妥或违反安全条例而发生失窃、灾害以及破坏者，对所造成的损失，操作人员所在组应及时进行处理，本人应作出检查，并负担相应的责任。由于自然损耗和意外事故，经研究所主管领导会同有关部门鉴定后作出结论，并在设备损坏报告单上签署处理意见，可免于赔偿。
4．仪器设备应有运行记录：记录操作人员、日期、时间及运行情况等。若发生重大故障或损失，操作人员应及时报告负责人，组织修理，并详细填写报告单，经负责人签署意见后，报研究所主管领导查清原因，并作出相应处理。
5．未经所务会批准，任何人不得擅自将其使用或保管的仪器设备和实验装置带出本所，不得私自外借、出租或它用。凡仪器设备借出实验室者，要登记，按时归还。未经组长同意，任何人不得擅自外借、调换或报废组内仪器及说明书。大型设备报废前应书面上报实验室，经所务会批准后生效。
6．课题组用课题经费购置的仪器由课题组负责其运行和维修。如果有其它组内人员要求使用，该仪器所在的组应积极配合，测试费用协商解决。
7．无论是公共使用的仪器还是课题组负责使用的仪器，其直接看管人有义务将设备的主要技术资料及验收报告保存好。公共仪器的技术资料要送交研究所存档。
8．专门负责仪器设备的人员在长期离开岗位时，应认真做好仪器的交接工作。由有关负责人和即将接管的技术人员共同办理交接手续。
七、项目安全制度条例？
项目安全检查制度
一、安全检查制度：
1、目的和适用范围
1、1目的
为了能事前发现不安全隐患，及时采取有效的安全监督措施、防止不发生生产事故的发生，保证安全生产顺利进行，特制订本制度。
1、2适用范围
本制度适用于罗湖棚改及机场交通建筑事业部各项目的安全管理。
2、职责
事业部技术质量部、罗湖棚改总监办负责公司及项目范围内的安全检查。
3、管理资料
3、1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。
3、1、1总监办负责各项目每月不少于一次的安全全面检查。
3、1、2节前安全检查:包括元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前进行安全大检查。
3、2定期安全检查的主要资料
3、2、1安全教育交底、安全管理制度、操作规程落实状况。
3、2、2安全方案、监理细则（针对性、符合性、操作性）、安全技术、措施落实状况。涉及专家论证两次审批落实情况
3、2、3各种电气、机械设备进场验收及现场使用的安全管理状况。
3、2、4《应急准备与响应重点范围》的安全状况。
3、2、5特殊工种作业、安全技术交底及安全防护措施落实状况。
3、3季节性安全检查:高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。
3、4经常性检查
3、4、1监理项目部每一天的安全巡查，并做好相应的日记记录、危大类日常巡视检查表、危大类验收记录表等。
3、4、2片区安全互查工作落实。
安全检查制度：
一、定期安全检查
(1)、各标段每周进行一次安全自查。每月月底将检查状况、隐患整改状况上报总监办安全主管和技术负责人。
(2)、总监办每月组织一次联合安全大检查。
Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。
Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯防台防雷为重点。
Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备为重点。
Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防雪、防滑为重点（根据地区气候实际情况）
季节性安全生产检查是综合性的安全大检查，由总监办负责组织，各标段结合项目实际情况落实岗位职责制，根据不同的检查资料有计划地进行检查。要边检查，边督促，边落实，务必做到安全隐患件件有落实。
(3)、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织相关参建单位参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产应急救援预案准备等。
二、专业性安全检查
(1)、根据罗湖棚改项目实际存在共性和复杂性问题，组织专业性检查，通过检查督促整改加以消除。专业性安全检查对象是:电气设备，起重设备（塔吊、汽车吊、履带吊等）、有限空间、消防设施、危险易燃易爆物品、临时用电、（深基坑、钢结构、幕墙、爬架、施工升降机、吊篮等）的检查。
(2)、专业性安全检查，以公司专业委各专业专家和总监办负责同志为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的资料进行检查，每季度不得少于一次。
(3)、专业性安全生产检查的每一个项目，务必作好详细登记，每次检查都务必对前次检查存在的问题进行复查。
三、不定期安全检查和安全互检
总监办根据项目实际工况组织不定期安全检查、抽查和组织各标段、各单位进行安全互查。
四、隐患整改
(1)、对安全检查中发现的安全隐患要分级分类管理、限期整改，责任落实到人。
(2)、安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，公司和总监办直接向标段下达隐患整改通知书，要求各标段限期整改，并将整改结果回复总监办、重大安全隐患上报事业部总经理和总工程师。
(3)、各标段安全监理人员和现场各专业工程师发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，形成项目人人管安全态势积极督促消除安全事故隐患。
五、安全检查的重点是:危大类分部分项、大型设备、施工用电、三宝四口、现场防火、有限空间等。
六、项目部除进行每日、周安全检查外，项目部安全监理人员应做好坚持日常安全巡查（眼勤、腿勤、手勤、嘴勤），如实填写项目安全监理日记、日记的问题有闭环。安全隐患及时下发安全通知单、危大类安全隐患第一时间汇报总监并及时签发局部暂停令。
七、除定期安全检查外，还要进行季节性和节假日前后的安全检查，针对雨季、台风期、冬季等可能给施工安全带来的危害而组织专门安全检查，节假日前后为防止施工人员纪律松懈、思想麻痹等而进行安全检查督促总包加强全员安全教育交底。
八、检查中对施工现场发现的重大事故隐患和紧急状况要立即停工整改，一般事故隐患务必做到定人、定时、定措施进行整改。
四、安全检查制度
一、安全检查的目的：
是为发现问题，落实整改措施，消除安全隐患，克服不安全因素、做到事前预警、过程监督，做到安全生产有序受控。它也是交流经验，推动安全工作的有效措施和手段。
二、安全检查的资料
安全检查的资料包括两大方面，一是查人，二是查物。
1、查物的状态就是深入施工现场检查工人的劳动条件，安全用具及安全设施安全装置是否贴合安全生产法规制度和各级标准要求。一般检查中分为三大资料，即：
（1）现场防护。包括各类脚手架，“三宝、四口”施工道路等是否贴合安全标准。
（2）电气设施。包括各种机电设备、元件及线路架设与连接，接零接地保护状况。
（3）机械施工。包括施工现场各种机械、电动机具、手持工具、施工升降机、爬架、吊篮、塔吊、卷扬机等是否验收手续合格。
2、查人的状态就是督促总分包安全员到民工中去检查安全生产的意识，安全生产制度的落实状况，即：
（1）查人的思想。以党和国家的安全生产法作为依据，认真检查总分包项目部和工人是否重视安全，“安全第一，预防为主”的思想是否落实，是否贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，
（2）查各项措施。检查每个工程项目是否都编制了施工组织设计或方案，每个方案的安全措施是否有针对性，是否认真执行安全技术措施交底。检查有事故应急处置预案，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理，是否制订了防范措施，是否按照“四不放过“落实事故处理中的各项规定。
（3）查教育培训。新来的工人是否经过认真的安全教育交底，从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并持证上岗，总分包项目经理是否经过安全培训、考核，取得安全B证、安全员安全C证，各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。
（4）查组织建设。各项目是否设立安全领导小组，是否经常活动，安全生产技术部门是否按国家规定人员配备齐全，各安全员是否尽职尽责，充分发挥作用，安全技术部门的管理水平是否不断提高，不断完善。
安全生产检查只是一种发现隐患，推动安全工作的手段，落实整改措施，消除隐患，争取安全生产才是目的，对检查出的隐患，要逐项分析研究并跟踪落实，做到三定原则（定时间、定责任人、定整改措施）；有些限于现场实际工况条件，当时不能解决的问题，应订出计划限期解决，并明确整改时限，做到条条有着落，件件有交待。
针对安全管理优良的项目进行每季度评选一次按照绩效考核标准进行相应的奖励、重点营造项目人人管安全的氛围。
八、项目总监薪酬制度？
关于这个问题，项目总监的薪酬制度通常由公司内部制定，具体取决于公司的规模、行业、项目类型、地区、经验和技能等因素。一般来说，项目总监的薪酬包括固定薪资和绩效奖金两部分。
固定薪资：通常是一个月的基本工资，根据项目总监的经验和职位级别确定。
绩效奖金：根据项目完成情况和业绩表现，一般是年终奖金或季度奖金。绩效奖金的计算方式可能包括项目进度、质量、成本、利润、客户满意度、团队合作等方面考核。
除此之外，项目总监的福利待遇也是考虑因素之一，如补贴、保险、股权等。总体而言，项目总监的薪酬制度应该与公司的人才战略和发展战略相匹配，既能够激励项目总监积极工作，也能够维护公司的利益。
九、it项目规范流程制度？
启动信息技术（IT）的项目，必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展方向，这些主要业务将使用什么技术及相应的使用环境是什么。
项目的计划，在项目管理过程中，计划的编制是最复杂的阶段，项目计划工作涉及九个项目管理知识领域。在计划编制的过程中，可看到后面各阶段的输出文件。计划的编制人员要有一定的工程经验，在计划制定出来后，可以在日事清发布相关的制定计划文件，项目的实施阶段将严格按照计划进行控制。
项目的实施及控制，在项目实施阶段是占用大量资源的阶段，此阶段必须按照上一阶段定制的计划采取必要的活动，来完成计划阶段定制的任务。
项目的维护期，在项目收尾阶段结束后，项目将进入到后续的维护期。项目的后续维护期的工作，将是保证信息技术能够为企业中的重要业务提供服务的基础，也是使项目产生效益的阶段。在项目的维护期内，整个项目的产品都在运转，特别是时间较长后，系统中的软件或硬件有可能出现损坏，这时需要维护期的工程师对系统进行正常的日常维护。
十、印度姓氏制度怎么定？
1、种姓制度是曾在印度、孟加拉国、斯里兰卡等国普遍存在的一种以血统论为基础的社会体系，其中以印度最为严重。又称贱籍制度。
2、印度种姓制度源于印度教，又称瓦尔纳制度，是在后期吠陀时代形成的，具有3000多年历史。这一制度将人分为4个等级，即婆罗门、刹帝利、吠舍、首陀罗和达利特。一张根据《梨俱吠陀·原人歌》所绘的瓦尔那等级：婆罗门是原人的嘴、刹帝利是原人的双臂、吠舍是原人的大腿、首陀罗是原人的脚。至于贱民，则被排除在原人的身体之外。它是古代世界最典型、最森严的等级制度，并且种姓制度下的各等级世代相袭。
3、第一等级婆罗门主要是僧侣贵族，拥有解释宗教经典和祭神的特权以及享受奉献的权利，主教育，受众刹帝利，负责垄断文化教育和报道农时季节以及宗教话语解释权。
4、第二等级刹帝利是军事贵族和行政贵族，婆罗门思想的受众，他们拥有征收各种赋税的特权，主政军，负责守护婆罗门阶层生生世世。
5、第三等级吠舍是普通雅利安人，政治上没有特权，必须以布施和纳税的形式来供养前两个等级，主商业。
6、第四等级首陀罗绝大多数是被征服的土著居民，属于非雅利安人，由伺候用餐、做饭的高级佣人和工匠组成，是人口最多的种姓。被认为低贱的职业。在种姓制度中，来自不同种姓的父母双方所生下的后代被称为杂种姓。