一、施工方案与施工组织方案区别？
1. 施工方案与施工组织方案是不同的。2. 施工方案是指在工程建设过程中，根据设计图纸和施工要求，对施工工艺、施工方法、施工工序等进行详细规划和安排的文件。它包括了具体的施工步骤、施工顺序、施工工艺、施工设备等内容，是指导施工操作的具体指南。3. 而施工组织方案则是在施工方案的基础上，进一步考虑施工过程中的组织管理、安全保障、质量控制等方面的问题，制定出一套完整的施工组织方案。它包括了施工队伍的组织结构、施工进度计划、安全管理措施、质量控制措施等内容，是指导施工全过程的综合性文件。4. 施工方案主要关注具体的施工操作，而施工组织方案则更加注重施工过程中的管理和控制。两者相辅相成，共同保障施工工程的顺利进行。
二、施工组织方案怎么写？
可按以下施工组织方案编写指南参考:
一、工程概况
在施工组织方案中，首先需要详细描述工程的各个方面。包括工程的名称、地点、规模、性质、施工内容等。同时，需要对工程的建设目的和预期成果进行简要介绍。
二、施工准备
施工准备是施工组织方案中的重要环节，包括以下方面：
1. 人员组织：确定施工团队的组织架构和人员配备，包括项目经理、技术人员、安全员、材料员等。
2. 技术措施：制定施工过程中的技术方案、施工图纸、验收标准等技术文件。
3. 物资准备：根据施工计划，提前采购和准备所需的材料、设备、工具等。
4. 施工现场准备：确定施工场地的范围和布局，清理现场障碍物，做好临时设施的搭建和安全设施的布置。
5. 安全生产和环境保护准备：制定安全生产规章制度，建立应急预案，确保施工过程中的环境保护和安全生产。
三、施工进度计划
施工进度计划是施工组织方案的核心部分，需要详细规划施工的时间节点和阶段性目标。在制定施工进度计划时，需要考虑以下方面：
1. 施工流程：根据工程的性质和施工内容，确定合理的施工流程和顺序。
2. 施工周期：根据合同要求和工程实际情况，确定各项施工内容的预期完成时间。
3. 阶段性目标：将整个工程分解为若干个阶段，为每个阶段设定明确的施工目标和完成时间。
4. 施工进度图：使用甘特图或其他图表工具，将施工进度可视化，方便团队成员了解和跟进工程进度。
四、施工现场布置
施工现场布置是施工组织方案中的重要环节，需要对施工现场进行合理的规划和布置。具体包括以下方面：
1. 施工现场平面布置：根据施工内容和现场实际情况，确定施工现场的布局和各区域的功能划分。
2. 临时设施布置：搭建临时办公区、仓库、宿舍等设施，以满足施工团队的生活和工作需求。
3. 施工设备布置：根据施工流程和进度计划，合理布置各类施工设备，确保设备的安全性和使用效率。
4. 安全设施布置：在施工现场合理布置安全设施，如安全通道、安全警示牌、消防器材等，确保施工安全。
五、施工质量管理
施工质量管理是施工组织方案中的关键环节，需要采取一系列措施确保施工质量符合要求。包括以下方面：
1. 材料质量管控：对进场的材料进行严格的质量检查和控制，确保材料符合设计要求和相关标准。
2. 施工质量标准和验收：制定施工质量标准和验收规范，对每一道工序进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
3. 不合格品处理：对不符合质量要求的成品或半成品进行标识、隔离和处理，防止不合格品流入下一道工序。
六、施工安全管理
施工安全管理是施工组织方案中的基本要求，需要采取一系列措施确保施工现场的安全。包括以下方面：
1. 安全管理制度：制定安全生产规章制度，明确各级责任人的安全职责，确保施工安全管理的有效实施。
2. 安全防护措施：在施工现场采取必要的防护措施，如搭设脚手架、悬挂安全网、安装安全警示牌等。
3. 安全培训和教育：对施工团队成员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。
4. 安全检查和评估：定期对施工现场进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
七、资源管理
资源管理是施工组织方案中的重要环节，需要对施工过程中所需的各种资源进行合理调配和管理。包括以下方面：
1. 人力资源：根据施工进度计划和实际需求，合理配置各岗位人员，确保人员的技能和素质符合要求。
2. 物力资源：根据施工进度计划和实际需求，合理采购和使用各类材料、设备和工具。
3. 财力资源：制定合理的资金使用计划，确保资金的合理分配和使用，同时要关注成本控制和财务风险管理。
4. 信息资源：及时获取和处理各类信息，如工程进度、质量情况、安全隐患等，为施工组织提供有力支持。
八、技术管理
技术管理是施工组织方案中的重要环节，需要对施工过程中涉及的技术进行合理选型、实施和管理。包括以下方面：
1. 技术选型：根据工程实际情况和需求，选择适合的技术方案和工艺流程。
2. 技术交底：对施工团队进行技术交底，明确技术要求和操作要点。
3. 技术实施：根据技术方案和工艺流程，组织施工人员严格按要求进行实施。
4. 技术评估：在施工过程中对技术实施效果进行评估，及时发现和解决问题，同时也要关注技术创新和改进。
三、施工组织方案是什么？
一、工程概况
本工程为太原市I期市政东峰路道路工程，该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标(山西安宇建设监理有限公司)路段为道路工程(K0+000—K3+392.687)段。计划施工工期为575日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设计，计算行车速度40Km/h。
二、施工总体部署
2.1、施工准备
与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施
2.2.1、施工营地布置
项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水
施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电
工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。
2.2.4、工地排水
设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理
本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
三、现场恢复
施工过程中保持工完料清的原则，每完工一段，在征得监理同意后，需要恢复的立即恢复至原貌;对于临时工程占用场地，完工后按有关规定或协议恢复。
3.1、工期
按业主要求本工程将于20__年3月25日开工，工期575天，准备按期完成。共分三阶段：
第一阶段---施工准备阶段。计划安排5天(20__年3月25日～20__年3月30日)，主要安排人员、机械设备、部分材料进场，连接水、电进场，完成对桩交接、线路定位，进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续，对现场进行复测。
第二阶段---主体工程施工阶段。计划安排555天(20__年3月31日～20__年10月10日)，完成全部工程的施工。
第三阶段---收尾配套阶段。计划安排15天(20__年10月10日～20__年10月25日)，主要完成缺陷修复、场地恢复、竣工资料编制及工程验交等工作。
3.2、组织机构
本工程将根据实际情况组建项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设五部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、中心试验室、综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。见附图。组建3个工程队分段施工
四、道路工程的主要施工方法
4.1、路基工程
该道路交通量大，施工安全与行车安全在施工过程中占有同等重要的地位。大道穿过龙城大街，该段成为本工程的施工重点也是难点。施工前做好取土场和弃土场的调查、选定，做到有利环保，尽量保护好周围的植被及生态环境，合理调配土石方。
4.1.1、施工准备
进场后，根据设计图纸对既有道路情况进行详细调查，掌握第一手资料。
地质调查核实：施工前搜集详细的工程地质、水文地质及路基设计情况，结合工程实际，掌握本地区地基处理经验和类似工程地基处理经验和使用情况。
填料的选择及修筑试验段：路基填筑前先对取土场的土样进行土工试验，以确定填料的种类和含水量，符合规范要求后，方可用于路基填筑。
对不符合规范要求的填料，修改取土位置，或采取达到标准的改良、加强压实等措施。施工按规定定期对取土场的土进行抽检试验。
4.1.2、施工工序
路基填筑以机械作业为主，人工配合。配置一定数量的挖掘机、装载机、自卸车装运;推土机、平地机整平;振动压路机及小型振动器具压实。为确保施工质量，加快进度，提高施工效率，采用“三阶段、四区段、八流程”的作业程序组织施工。
三阶段：准备阶段—施工阶段—竣工阶段。
四区段：填筑区—平整区—碾压区—检验区。
八流程：施工准备—基底处理—分层填筑—摊铺整平—洒水或晾晒—机械碾压—检验签证—路基面整修。
4.1.3、测量放线工作
4.1.3.1、恢复定线测量
在地面上进行中线测量前，应根据设计部门交桩，对导线点及水准点进行复核，根据施工要求，道路每隔200～300m设一临时水准点。
4.1.3.2、填挖方施工测量
每一地段开工前应根据设计图纸放线，测设中心桩、边线桩。施工中应经常检查各测量标志，对遗失或位置移动者随时补钉校正。
4.1.4、路基施工
4.1.4.1、填筑作业
基本要求：施工中始终坚持“三线、四度”，三线即：中线、两侧边线，且在三线上每隔20m插一面小红旗，明确中线、边线的控制点;四度即：厚度、密实度、拱度、平整度。通过控制路基分层厚度以确保每层层底的密实度;控制住密实度以确保路基的质量及工后沉降不超标;控制拱度以确保雨水及时排出;控制平整度以确保路基碾压均匀及在下雨时不积水。
在路基中心线每200m处设置一座固定桩，在固定桩上标出每层的厚度及标高。每层填土前做出路肩，在路肩两侧每隔50m(局部加密到每隔20m)设置一道临时泄水槽至路基外排水沟，与路基填筑同步进行，确保雨季路基上的水及时从泄水槽中排出，避免雨水冲刷边坡。
4.1.4.2、分层填筑
按设计路基横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制，路堤每20m设一组标高点，每层压实厚度不大于30cm，不小于20cm，最大虚铺厚度不超过35cm。地形起伏时由低处分层填筑，由两边向中心填筑。边坡两侧各超填30cm宽，以方便机械压实作业，保证路堤全断面的压实度一致，竣工时刷坡整平。
根据自卸车容量计算堆土间距，以便平整时控制均匀的分层厚度。
4.1.4.3、摊铺整平
填土区段完成一层填筑后，先用推土机初平，再用平地机终平，做到填层面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机的碾压轮表面能基本均匀接触地面进行压实，达到压实效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2%～3%的横向排水坡，以利路基面排水。在推土机摊铺平整的同时，对路肩进行预压，保证压路机进行压实时压到路肩不致滑坡。
4.1.4.4、洒水、晾晒
根据试验段所得出的结论，选择最佳控制含水量，路堤填土的含水量控制在Wopt+2%～Wopt-3%。当含水量超出最佳含水量的+2%时，采取在路基上摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法，降低填土的含水量。
4.1.4.5、机械碾压
碾压前，先对填筑层的分层厚度和平整度进行检查，确认层厚和平整度符合要求方能进行碾压。开始碾压时，先用小吨位光轮压路机对松铺土表面预压，然后再用大吨位振动压路机碾压。压实作业按照先压路基边缘，后压路基中间，纵向进退，先慢后快，先静压后振动，由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹必须重叠一部分，光轮压路机重叠1/2轮宽，振动压路机重叠40～50cm，相临两区段纵向重叠2.0m。压实作业做到无偏压、无死角、碾压均匀。
4.1.4.6、填筑压实的几个特殊处理
机动车道下的管道、雨水支管等结构物的埋深较浅，回填压实度达不到验标要求时，可用灰土或砂砾对管沟胸腔、管顶检查井及雨水口周围进行处理。如管顶距路床面小于70cm时的排水管道，则采用砼进行3600包封。
4.1.5、路基整修及翻浆处理
(1)路基填挖接近设计标高时，应对道路中线位置和横、纵断面路床顶面高程及路床顶面中线两侧宽度按设计要求进行测量，修改不合格项目。
(2)挖方路基其顶面高程达到设计标高时，需进行碾压，使其压实度符合设计要求。当土干时，要洒水，使其含水量接近该土壤的最佳含水量时上碾。
(3)道路路基的土体，因含水量过大，在车行、碾压时发生颤动或表面裂纹时，一律要进行翻浆处理。局部翻浆的，要挖出换填含水量适宜的土，或将原土进行晾晒，当含水量适宜时，再回填碾压。或将含水量大的土中掺拌干石灰粉，以便降低含水量并加固土体。
4.1.6、路床整修及碾压
确定路床的纵向中心线、路床宽度和路床的横坡度。
为了达到设计要求的路床土基的弹性模量值，路床顶面以下30cm深的土层必须达到有关规范、验标要求的压实度。
4.1.7、软基处理
根据设计文件及现场地质勘探情况，该地段(太原市小店区长风街上延至龙城大街段)为软弱地基，采取抛石挤淤的方法来加固地基。具体施工方法如下：
(1)筑坝围堰：根据道路宽度及设计放坡要求，测量出抛石范围，在边坡3m以外实施土围堰，围堰高出水面1m，围堰顶宽3m。围堰采用粘土，边坡为1：1.2。
(2)排水清淤：围堰施工完成后，及时抽水清淤，根据现场实际情况确定清淤深度及清淤范围。
(3)抛填片石：根据填土路基坡脚线位置，抛填1m厚的片石后，其上铺筑5～15cm的嵌缝料，采用挂振50T振动压路机由内向外碾压。碾压至无明显下沉为止;在抛石面同等高度向内侧做2m宽台阶，抛填第二层片石，抛填厚度仍为1m，与第一层抛石工序一样铺筑嵌缝料碾压。至第三层抛填片石，依据施工图设计的填土路基边坡底标高，片石抛至路基边坡底标高以上10cm，再铺筑嵌缝料振动碾压。根据设计标高要求及沉降情况用嵌缝料找平，准备放坡填
四、小型冷库施工组织方案？
小型冷库建设需要合理和有序的施工组织方案；小型冷库是一项需要精细施工工作的建造过程，如果缺少组织方案，会导致建造进度拖延、成本过高、施工质量劣化等问题；因此，针对小型冷库的建造，需要充分考虑施工方案，包括建造时间节点、工人和材料的配备、安全措施、验收标准等，从而提高施工效率，确保建造质量和节约成本。只有进行合理规划和组织，才能使小型冷库的建造进程更加顺利和成功。
五、怎么写施工组织方案？
一般施工组织设计包括一下几点：
1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。
2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀，层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等。
3、施工部署；一般写明施工的组织机构，施工的流水划分、工期多少，工程的目标，文明施工的目标等等。
4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备。
5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的，主体部分的，细化到模板工程，钢筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明。
6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了，质量保证措施了，安全保证措施了等等。
7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。基本上就是这些，其实呀编制施工组织设计千变不离其宗，最主要的还是这些主要内容，关键是要灵活运用，写的要真是符合实际，要求叙述的简单明了
六、施工组织方案的内容？
一个工程想要顺利的开工和竣工都需要经过很多的步骤与前期的设计，而施工组织设计方案是工程想要高效率、高质量的尽早竣工的必不可少的一道工序。施工组织设计方案包含工程的方方面面，包含工程各个要素的分配与组合，工程各个项目的资金情况以及在这个过程中不同工程技术的运用。一个完善并且切合实际的施工组织设计方案，可以有助于工程的进展，使工程在预定的工期内完成。
首先，在拟定施工组织设计方案的时候，需要考虑到国家关于该类工程的相关规定以及该工程的具体特点，在政策法规的基础上，综合该工程的实际情况做出相应的方案。这就要求拟定施工组织设计方案的相关公司或者是相关人员，要对工程的政策法规有一定的熟悉度，而且还要充分了解该工程的基本情况以及其是否有特殊点的存在。
其次，在拟定施工组织设计方案的时候，需要对工程的施工有一个前期的准备和部署的工作，这样就相对于有了一个总的工程的计划。这样能够对不仅能够确保工程的进度，而且还能对该工程的整体的进程有一个综合的把握。
再次，在拟定施工组织设计方案的时候，还需要对工程进行具体的模块的划分，划分一般都按照各部分工程的施工实际而来。而且对每个部分的工程都需要拟定施工方法和人员以及其他相应的物资、器械、设备等的安排。
然后，在拟定施工组织设计方案的时候，还需要考虑到工程在施工阶段可能发生的安全隐患，并对这些隐患采取相应的措施，尽量做到能够规避这些隐患，使工程能够安全有序的开展。工程的质量问题也是拟定施工组织设计方案时不得不考虑的问题，要确保工程的质量，就要确保在工程施工期间人员、技术、设备等的通力合作。
最后，在拟定施工组织设计方案的时候，不得不考虑的就是工程的成本了。工程在各个项目的花费都要尽量明确化，要在确保工程的质量的条件下，尽量控制工程的成本，使其的成本一直处在可以控制的范围内。
七、砂场施工组织方案？
一、组织架构
1.立项组：主要负责项目立项策划，编制项目手续文件，制定立项报告等。
2.资金管理组：主要负责项目资金的筹集，预算，单项预算划分，收付款的管理， 合同管理，费用的统计和分析，制定费用报告等。
3.计划管理组：主要负责项目总体计划的制定，计划的拆分，计划的实施，计划的监控，组织确认计划完成。
4.技术管理组：主要负责项目技术管理，对技术设计方案进行确认，技术研究等。
5.物资采购组：主要负责项目物资的采购工作，价格的比价，物资及安全账户的管理，质量检验等。
6.安全管理组：主要负责项目施工安全管理工作，现场安全作业计划制定，检查工作，应急预案等。
二、组织实施
1.对照立项文件对项目进行组织实施；
2.进行项目总体计划的制定，计划的拆分，计划的实施，计划的监控；
3.安排人员，技术管理，物资采购，安全管理，财务管理的工作；
4.统筹安排资金，合理预算，协调资源，预算分解，确保项目资金及时投入；
5.对技术设计进行确认，并进行施工计划实施；
6.安全作业计划制定，现场施工考核，防止发生突发事件；
7.按计划完成施工，组织确认施工完成情况，制定按项目完工文件，做好费用报告，进行项目总结。
八、光伏施工组织方案？
施工准备：成立项目管理机构，制定施工计划，采购材料，组织技术交底，进行安全教育； 基础施工：根据设计图纸进行基础开挖，浇筑混凝土基础，安装接地装置； 支架安装：根据设计图纸进行支架安装，支架应牢固可靠，并承受住风荷载和雪荷载； 光伏组件安装：在支架上安装光伏组件，组件应排列整齐，并确保组件的间距满足设计要求； 电气安装：安装光伏电缆、汇流箱、逆变器等电气设备，并进行电气连接； 系统调试：对光伏系统进行调试，包括组件的开路电压、短路电流、最大功率点等参数的测量，并进行系统整体测试； 系统验收：在系统调试完成后，进行系统验收，由业主、监理、施工单位等参与，验收合格后方可投入使用。
九、施工组织方案和施工方案一样吗？
施工组织方案和施工方案并不完全一样，二者具有以下区别：范围：施工组织方案是对整个施工过程的全局性安排，包括施工准备、资源配置、施工进度、安全管理等方面，是施工过程的重要指导文件。而施工方案则是针对具体的施工工艺、技术要求、作业方法等方面的详细安排，是施工过程中的具体操作方案。内容：施工组织方案主要涉及施工过程的整体规划、施工顺序、施工进度计划、施工资源需求等方面的内容，是施工组织的总体安排。而施工方案则更加具体，包括施工前的准备工作、施工方法的选择、施工工艺流程、质量检测与控制等方面的内容。作用：施工组织方案主要用于指导整个施工过程，包括人员组织、物资调配、进度控制等方面的工作。通过合理的施工组织方案，确保施工过程的高效、有序进行。而施工方案则是具体指导施工人员作业的文件，它针对特定的施工任务，提供详细的操作方法和技术要求。综上所述，虽然施工组织方案和施工方案都与施工过程密切相关，但它们的范围、内容和作用有所不同。在实际的施工过程中，需要根据工程规模、技术要求和实际情况，合理选择和制定相应的方案，以确保工程顺利进行。
十、施工组织方案主要确定什么
施工组织方案是指在工程建设中，为了按照设计要求进行施工而对施工过程和流程进行详细规划的文件。其主要确定以下内容：
1. 施工总体方案：包括整个施工过程的安排、计划、资源调配等。
2. 项目管理组织机构：确定项目经理、现场监理、质量监督员等职责和人员。
3. 施工技术方案：明确施工的具体方法和步骤，包括各种施工工艺、材料选择、加工及安装方法等。
4. 安全生产方案：制定有关安全防护、消防安全、文明施工等措施，确保施工过程中的人身安全、设备安全以及周围环境安全。
5. 资源管理方案：包括施工用水、用电、物资采购、机械设备使用等方面的管理。
6. 现场管理方案：针对施工现场的布置、交通组织、垃圾清运等问题进行规划。
7. 周边环境保护方案：对施工现场周边环境进行保护，避免对周边环境造成污染或影响。
总的来说，施工组织方案是一个综合性的文件，旨在确保施工过程中各项工作有序进行，并且安全、高效地完成工程建设任务。